" Mais là, je fais quoi? un défi? une masterclass ? un webinaire ? un lead magnet ? "

Ce que je fais avec mes clientes est un travail sur les fondations. Et ça m’amuse toujours un peu car dès qu’elles ont des résultats positifs (ce qui est plutôt rapide!), elles veulent passer à l’innovation. Et je dois parfois les ralentir un tout petit peu dans leur élan le temps qu’on finalise au moins les tests de base 😅

As-tu toujours envie de créer quelque chose de nouveau et tu manques de temps?

La désillusion de plusieurs entrepreneurs et de réaliser que leur job consiste beaucoup plus à régler des problèmes qu'à créer et innover.

Le problème est que pour plusieurs entrepreneurs créatifs, l’innovation est souvent le moteur pour passer à l’action. 

J'ai longtemps été dans cette posture où j'avais toujours envie de créer du nouveau. 

C'est cool, mais le problème est que si on ne le fait pas de la bonne façon, notre chiffre d'affaires ne reflète pas ce qu’on tente de mettre en place parce qu'on ne règle rien.

Pour avoir de vrais résultats, il faut canaliser notre créativité au bon endroit et passer du temps à régler les différents piliers de notre entreprise pour s'assurer qu'on crée un modèle qui nous rassemble, qui nous nourrit et qui nous permet d'avoir la liberté de créer et d’innover.

Quand on ne prend pas le temps de solidifier les fondations, on se retrouve pris dans une roue de hamster qui tourne sans cesse et on a l'impression qu'on passe nos journées à faire du marketing et qu'on ne passe plus de temps à faire les choses qu'on aime vraiment dans notre zone de génie.

On passe nos journées à répondre à nos emails, lire des posts sur LinkedIn ou FB, et il nous reste peu de temps pour bien servir nos clients ET pour passer du temps à simplement réfléchir pour laisser l’innovation émerger. 

Si tu as une envie criante d’innover dans ton entreprise en ce moment, mais que tu n’as pas le temps de le faire, écris-moi. Je peux t’aider à créer cet espace dans ton agenda, tout en augmentant ton chiffre d’affaires.